المهارات اللازمة للمديرين

المهارات اللازمة للمديرين :

1- مهارات إنسانية : وتتمثل في التعامل مع البشر وقيادتهم والتأثير عليهم بغرض تحقيق الأهداف والنتائج .

2- مهارات فكرية : وتتمثل في إدراك الظروف المحيطة والمتغيرات الحاصلة والقدرة على تحليل المواقف وفه العوامل المؤثرة والبحث عن حلول للمشكلات .

3- مهارات فنية متخصصة : وتتمثل في فه متطلبات العمل الذي يشرف عليه .

تقسيم هيكل المهارات مع مستويات الإدارة الثلاث :

الإدارة العليا الإدارة الوسطى الإدارة المباشرة

(رؤساء مجالس إدارات ( مديرو إدارات – رؤساء أقسام ) التخصصية التنفيذية

أعضاء منتدبون – وكلاء

وزارة – مديرون عموم )

مهارات فكرية مهارات إنسانية مهارات فنية

مهارات إنسانية مهارات فنية مهارات إنسانية

مهارات فنية مهارات فكرية مهارات فكرية

صفات القادة الناجحين :

1- الإيمان بالهدف
2- القدرة علي التخطيط والتنسيق
3-القدرة غلي التنظيم والتوجيه
4- القدرة علي اتخاذ القرارات
5- التأهيل العلمي والخبرة في المجال الادارى
6- الحماس والايجابية والمبادأة والابتكار
7- القدرة على التصور والتفكير المنطقي وتحليل الظواهر وتقييمها
8- الصبر والإخلاص والأمانة والعدالة
9- القدرة علي التعامل مع الآخرين والتأثير في سلوكهم
10- القدرة علي المتابعة وتقييم الأداء

الوظائف الرئيسية للمديرين :
1- التخطيط
2- التنظيم
3- التوجيه
4- الرقابة والمتابعة
5- تقييم الأداء

أنواع المرؤوسين الذين يتعامل معهم المدير :

1- الايجابيون
2- المحايدون
3-السلبيون المعوقون
4-متعاونون يعملون وفق التوجيهات
5-يحققون الأهداف لايثيرون المشاكل
ملتزمون بالحد الادني من الأداء

6- لايبذلون أقصي جهد لديهم
لايبادرون ولا يبتكرون
لايثيرون المشاكل

7- مثيرو مشاكل
يختلقون مشاكل لإفشال العمل
يتسببون في تعطيل الأداء
يستنفذون جهد كبير في السيطرة
علي سلوكهم ومنع آثارهم السلبية
علي العمل وعلي سلوك الآخرين

---

سبحان الله و بحمده