التصنيف: جناح التربية الخاصة

وحصل الوهيبي، على شهادة الدكتوراه في الإدارة الإستراتيجية من جامعة ميسيسيبي الحكومية في أميركا في أيار (مايو) الماضي. وحملت رسالته عنوان «المنظور الثقافي لتأثير العائلة والمجتمع على الميزة التنافسية للتنظيمات والدول».

وطرحت نظرية جديدة في مجال الإدارة الإستراتيجية، تُمكن أصحاب الشأن من الباحثين، والممارسين، وصانعي القرار من فهم أسباب النجاح والفشل للمنظمات والدول، آخذاً في الاعتبار ثقافة العائلة والمجتمع.

وتوضح نظريته أن «المنافسة بين الدول، هي بين الدول المتشابهة، وليست بين الدول المختلفة ثقافياً، لأن الدول المتشابهة تُنتج مُنتجات ثقافية متشابهة، وتستخدم موارد متشابهة لإنتاج منتجاتها. ولذلك فإن تميز الدولة يعتمد على قدرتها على إنتاج المنتجات الثقافية لمجتمعها، وبأقل التكاليف، وذلك يتأتى بأن تتوافق ثقافة الأنظمة الاقتصادية والسياسية بتلك الدول مع ثقافة المجتمع ،الذي تعمل فيه هذه الأنظمة».

وتم اختبار هذه النظرية على الأنظمة السياسية لـ17 دولة عربية، وأيضاً على الأنظمة الاقتصادية لـ41 دولة من دول العالم، ووجد أن «أداء الدول المتنافسة في المجتمع التقليدي (مثل العربي) يتحسن باستخدامها الأنظمة الاقتصادية والسياسية العائلية، وأداء الدول المتنافسة في المجتمع الحديث يتحسن باستخدامها الأنظمة الاقتصادية غير العائلية، وأداء الدول المتنافسة في المجتمع ما بعد الحديث، يتحسن باستخدامها الأنظمة الاقتصادية الحكومية.